PERUBAHAN ... belum tentu menjadikan sesuatu lebih baik, tapi tanpa PERUBAHAN, tidak ada pembaharuan, takan ada KEMAJUAN (\"Rumah Perubahan\").
Lakukan perubahan ! Mulailah dengan menetapkan visi, memetakan strategi dan lakukan aksi, aksi dan aksi. Raih kesuksesan dalam karir, bisnis dan kehidupan.
Dalam model Manajemen Stratejik setiap implementasi strategi harus selalu di ukur (test and measure) dengan sebuah evaluasi atau feedback sehingga bisa belajar mengenai keberhasilan atau kegagalan implementasinya. Test and measure harus menjadi sebuah standar perilaku sebenarnya. Karena apapun itu, mestinya kita belajar dari pengalaman. Bukankah pengalaman adalah guru yang paling baik? Salah satu ”kesenangan” yang [...]
Arie de Geus dari Royal Dutch/Shell melansir pernyataanya bahwa banyak perusahaan yang tumbang (bangkrut) disebabkan karena tidak mampu belajar, non-adaftif, dan gagal menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi. Pernyataan Arie tersebut juga berlaku dengan individu per seorangan. Apabila kita tidak belajar, tidak mengembangkan dirinya dan tidak menjadi mahluk adaftif terhadap perubahan, maka siap-siap ketinggalan kemajuan. [...]
Dalam sebuah seminar, saya diajarkan untuk take action, miracle happen. Hanya satu kegiatan yang harus kita lakukan action, action, action …. pokoknya action. Karena action adalah langkah awal dari kekuatan mencapai impian. Ternyata memang benar seperti itu. Namun kebanyakan kita, kata action hanya sekedar jargon, dan kita tidak bisa langsung bertindak. Malah menjadi NATO (no [...]
Difference is power. Itulah makna dari diferensiasi yang diajarkan dalam ilmu marketing. Diferensiasi adalah bagian dari “strategi” pemasaran selain segmentasi dan targeting. Ilmu marketing mengajarkan menjadi berbeda “dibanding pesaing” adalah suatu strategi untuk memenangkan persaingan. Berbeda diperlukan untuk menjadi unggul (excellence) dibandingkan dengan kompetitor. No difference, no excellence ! Berbeda (diferensiasi) juga menjadi salah satu [...]
Powerhouse adalah kekuatan. Kekuatan yang keluar dari dalam. Kekuatan yang dimiliki oleh mereka yang tangguh, modern, progresif, inovatif, result oriented, adaptif dan tentu saja memiliki spirit perubahan. Powerhouse sebagai sebuah kekuatan yang bisa dimiliki oleh siapa saja, tidak peduli siapa dia dan dari mana dia berasal. Powerhouse berlaku buat siapa saja, baik dia sebagai sebuah [...]
Dalam model manajemen strategi, setelah visi (tujuan yang ingin diraih) ditetapkan, tahap selanjutnya adalah memformulasikan strategi. Strategi adalah “rencana main”, ia memberikan kerangka acuan untuk bertindak dan ia memberikan keputusan-keputusan rencana tindakan yang akan diambil. Strategi dibuat untuk menentukan cara (how to) agar visi (impian) bisa diraih. Formulasi strategi dibuat dengan memetakan kondisi internal dan [...]
Apabila saat ini posisi kita sebagai karyawan, label apa yang akan kita lekatkan pada perusahaan tempat kita bekerja. Apakah perusahaan tersebut kita anggap sebagai segala-galanya tempat kita mengantungkan hidup kita. Atau sebagai kendaraan untuk menggapai masa depan dan kehidupan kita ? Pilihannya terserah kita. Ada kisah mengenai kutu yang di hidup di bulu seekor anjing. [...]
Andaikan patung selamat datang Jakarta, yang berdiri megah, dikelilingi air mancur dan dilengkapi kerlip lampu warna-warni di kala malam dan menjadi salah satu ikon Jakarta itu sebagai diri kita. Kita berdiri disana sepanjang hari setiap tahun, kerjaanya hanya berdiri mematung dan menyaksikan apapun yang terjadi disekitar bundaran hotel Indonesia. Tentu kita bisa melihat, mendengar dan [...]
